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8月25日，必赢nn699net副院长张全喜代表必赢nn699net就2022年度毕业生就业工作经验做法在战略研讨会上做交流发言。

张全喜从学院毕业生就业工作情况、就业工作部署与推进、就业工作的经验分享、存在不足及努力方向等方面，结合当前就业形势、政策和学院就业工作特点进行了分享，阐明未来就业工作努力方向。他指出，毕业生是我们的财富，也是学校、学院未来发展的重要根基。针对今年严峻的就业形势，学院采用多角度、全方位、全员参与的毕业生就业工作体系，聚焦“四个精准”，对2022届毕业生就业工作进行部署和推进，着力破解大学生就业难题。四个精准如下：一是精心谋划：成立就业工作小组，落实我校就业工作部署，形成工作合力；二是精准摸排：摸排421名毕业生的就业情况，建立就业工作台账，做到底数清、情况明、数据准；三是精准帮扶：做到点对点个性化服务。针对未就业学生进行就业信息及政策推送；针对就业困难学生，进行生涯规划及技能指导；针对毕业困难的学生，进行一对一学业帮扶；针对待就业毕业生，重点提供就业支撑；四是精细服务：助力本科生面试派遣等工作，全过程全方位助力学生考研、面试等工作。经过全院师生齐心协力的扎实工作，学院阶段性完成了2022届毕业生的就业工作，就业率及就业质量成绩突出。就业率在全校中位列第三，在人数较多的学院中位列第一。总体就业率达到90.26%（其中学院本科生就业率达到88.28%，一院三所研究生综合就业率达到93.33%）。

在就业工作经验分享环节，张全喜分享了三点：第一，全员参与，就业服务不断线。学院领导班子组织全院教师队伍、辅导员队伍、优秀校友全员全过程参与就业工作，成立就业信息部、就业服务部、就业辅导部，明确帮扶责任。“三部门”全程助力毕业生就业工作，切实做到人人关注毕业生就业，人人服务毕业生。第二，以学风为导向，注重人才培育。首先，课任教师专业育人：专职教师教学经验丰富，本科各专业课程设置与各大高校考研专业课程吻合，方便学生备考；采用课程思政模式，倡导优良学风。2022年课程思政示范课程申报3项，获批1项。其次，辅导员协同育人：从学生入学开始，经常组织线上线下学风主题班会，引领学生做好学习规划及生涯规划，近年来考研成功率均在50%以上，2022届本科毕业生考研率高达53.91%。第三，以服务为宗旨，提升就业质量。首先，领导班子成员、优秀教授积极与优秀环保企业进行线上线下对接，访企拓岗，助推毕业生就业工作。其次，研究生导师对所带学生就行就业帮扶，组织学生参加实习实训，为学生推荐就业单位。再次，辅导员队伍带着温度做学生工作：部分学生碍于情面或担心影响应届毕业生身份，不愿意填报灵活就业状态，辅导员耐心沟通，打消学生顾虑，灵活就业全部真实计入就业率；在学校离校后，辅导员与未就业学生经常保持电话沟通。为学生推荐行政助理、科研助理岗位，确定行政助理4名，科研助理32名。做到学生离校不离心，就业服务不断线；最后，优秀校友积极为毕业生推荐就业单位。毕业生一直心系母校，积极为我校毕业生提供就业机会。我们树立全员服务的理念，切实做好就业工作。

最后，张全喜总结了学院毕业生就业工作存在的问题和未来工作努力方向。他指出存在的问题主要有两点：一是毕业生就业意愿不强，引导方法有待提升。未考取研究生的毕业生普遍选择二战或考公、考编，存在慢就业心态；二是缺乏与知名企业的沟通渠道，工作视野需要拓展。学院签约毕业生集中在知名度不高的企业，能在世界500强企业就职的较少。为推动就业工作水平和质量再上台阶，张全喜提出下一步着力改革的重点要进一步优化就业工作团队，做到就业有温度，育人有效度：一要加大岗位推荐力度，二要加大院企合作力度，三要加大个体咨询力度，四要加大就业服务广度。